صُمم برنامج إدارة المواد والمشتريات لتمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم التقنية في إدارة المشتريات والمستودعات في بيئة أعمالهم والتي تتضمن إنجاز المهام على أكمل وجه ضمن نطاق تكلفة منخفضة على المنظور طويل الأجل.
تتضمن الدورة محاور تساعد المشترك في التعرف على طرق وحالات الشراء المختلفة وتعزيز علاقاتهم مع الموردين، بالإضافة إلى تعريفه بأهم الأمور التقنية الخاصة بإدارة العقود.
العاملون بالمخازن ومراقبة المواد .
تنمية معارف ومهارات وقدرات المشاركين اللازمة لفهم استراتيجيات الشراء والتخزين في ظل التغيرات الاقتصادية والتشريعات الدولية التي تحكم هذا التبادل ، كذلك أثر الاتجاهات الإدارية واستخدام أساليب الجودة الشاملة في إدارة عملية الشراء والتخزين .
بعد الانتهاء من هذا البرنامج التدريبي سوف يكون المشارك قادرا على:
- تحديد التحولات الجديدة في وظيفة الشراء .
- فهم عملية بحوث الشراء والموردين .
- التعرف على وفهم أساليب الشراء .
- فهم استراتيجيات الشراء بالجودة المناسبة في ضوء متطلبات المواصفة الدولية ISO – 9000 .
- فهم اقتصاديات الشراء .
- التعرف على المشتريات الدولية وفهم طبيعتها والإطار الاقتصادي لها.
- الوقوف على أهمية التخزين فى الصناعات البترولية .
- فهم الاعتبارات المالية فى العملية التخزينية .
- فهم اعتبارات الأمن والسلامة داخل المستودعات .
- الوقوف على التطورات الحديثة في إدارة ورقابة المواد .
الأسبوع الأول:
- المشتريات : العقود :
-
- التحولات الجديدة في وظيفة الشراء .
- بحوث الشراء والموردين .
- أساليب الشراء .
- المناقصات .
- الممارسات .
- الأمر المباشر .
-
- استراتيجيات الشراء .
- الشراء بالجودة المناسبة .
- مفهوم الجودة .
- مسئولية الجودة .
- متطلبات المواصفة الدولية ISO – 9000 وجودة نظام الشراء .
-
- اقتصاديات الشراء .
- محددات الكمية المناسبة .
- الحجم الاقتصادي للطلب .
- خصم الكمية وتحديد الحجم الاقتصادي .
-
- المفاضلة بين عروض الموردين .
- العوامل المؤثرة على اختيار المصدر المناسب .
- الشراء من مصدر وحيد أم مصادر متعددة .
- قياس أداء وظيفة الشراء .
- حالات عملية .
- استقصاءات تمارين .
الأسبوع الثاني :
- المشتريات الدولية :
-
- مفهوم المشتريات الدولية وطبيعتها .
- الإطار الاقتصادي للمشتريات الدولية .
- المناقصات الدولية .
- شروط ومواصفات العقود الدولية .
- الرقابة على التغيرات في أسعار الصرف ومعدلات التحويل .
- أثر نظام الأيزو 9000 على المشتريات الدولية .
- إستراتيجيات تبادل البضائع بين الدول في ظل الظروف السياسية السائدة .
- حالات عملية .
- إستقصاءات .
الأسبوع الثالث :
- وظيفة التخزين :
- أهمية التخزين فى الصناعات البترولية .
- إدارة وتشغيل المستودعات .
- الاعتبارات المالية فى العملية التخزينية .
- تصميم المستودعات :
- تصميم داخلي .
- تصميم خارجي .
- التوزيع الجغرافي .
- نظم التخزين والحفظ .
- الاستلام والصرف .
- تقارير المستودعات .
- نظم التفتيش .
-
اعتبارات الأمن والسلامة داخل المستودعات .
- إجراءات السلامة .
- إجراءات الأمن بالمستودعات .
- المواد الفائضة وغير المستعملة .
- حالات عملية .
الأسبوع الرابع :
- التطورات الحديثة في إدارة ورقابة المواد .
- نظم المعلومات الإدارية لرقابة المواد .
- مفهوم نظم المعلومات .
- هيكل نظام المعلومات .
- أثر نظم الجودة الشاملة على وظيفتي الشراء والتخزين .
- التوريد فى الوقت المناسب للاستعمال Just-in-Time (JIT). ( منظمات بلا مستودعات ) .
-
نظم جودة توفير الاحتياجات .
- الشراء .
- الموردين .
- مراجعة العقود .
- خطة الإنتاج .
